1978年，吴江县革命委员会工业局根据国际市场需求情况，提出全县丝绸生产要改变过去“三多三少”（低档品多，高档品少；平素织物多，提花织物少；练白绸多，印花染色绸少）倾向。1979年，为提高在国际市场上的竞争力和换汇率，丝绸行业开展“三改”（低档品改高档品、素织机改花织机、内销织机改外销织机）工作。如红旗丝织厂原来一向生产棉布，是年在棉改绸的同时，大上外贸产品，从计划实现4个外贸品种，增加到10个品种，全年改机280台，外贸产品产量190.85万米，换取外汇599.1万美元。1982年，县丝绸行业发挥丝绸老基地的作用，提出外贸需要什么改什么，新增国际市场销路好的提花绉类品种15个，并根据市场要求，以降低小疵点为提高实物质量的主攻目标。

1984年，全县生产外销真丝绸的织机有1200台。1985年，县丝绸工业公司抓住真丝绸在国际市场销路畅，换汇高的有利时机，贯彻国家经委关于提高产品质量的10条措施，制定《发展外销真丝绸规划》，通过调整生产布局，压缩自营经济，挖掘企业潜力，走内联下伸路子“脱壳”化纤产品生产的办法，扩大真丝绸生产能力，使外销真丝绸织机增加到1905台，在“狭改阔、素改花、高台扯改低台扯”（台扯为每台织机每小时产量的地方术语）的情况下，外销生产保持增长势头。如吴江新民丝织厂原来是三三制生产（自营产品、内销产品、外销产品各占1/3），通过努力，外销真丝绸织机增至372台，占织机总数64.6%；国营吴江新生丝织厂通过内销改外销，化纤改真丝绸，低档改高档等措施，扩大外销真丝绸的生产规模，真丝提花织机、阔幅织机分别占织机总数的35.7%和57.9%；国营吴江新华丝织厂、吴江新民丝织厂生产的提花真丝骏花缎是国际市场的畅销货，生产提花真丝骏花缎的织机由60台扩大到1236台，仅这一只品种创汇500多万美元；国营吴江印染总厂克服频繁断电的困难，利用蒸汽余热发电，在各个生产环节贯彻外贸生产优先的原则，超计划完成了外销丝绸的印染任务。

1986年，县属丝织企业根据国际市场需要，增产出口真丝绸，实行内销计划产品生产向外销产品生产转移，合成纤维产品向真丝绸转移，真丝绸产品向中高档转移的方针，全年转外销生产织机345台，合成纤维产品转真丝绸生产织机481台。1987年9月，实行出口绸缎质量攻关承包责任制，以省公司下达的质量指标为基数，超过部分按提高的比例高低分三档考核奖励企业，低于省公司下达的质量指标，也相应按降低幅度的高低分两档罚款。为此，由县丝绸工业公司牵头，织、染厂反复酝酿，制定《加强等级品管理的实施意见》，规定绸缎等级品推行分厂管理，凡是练染等级品由练染厂管理，织造等级品由织厂管理，各厂加强等级品复检，通过复检分清职责，如织、染厂检验目光不一致，由丝绸检验所仲裁，是年外贸产品质量比1986年和下达指标分别提高1.5%和2.12%。

1988年，县丝绸工业公司在调查研究基础上，制订《提高外贸产品质量方案》，提出外贸出口解交率争取达85%～87%；围绕“三降一提高”（降低疵品损失率、复修率、开剪率，提高正品率），开展“五比”（比收购率；比开剪少，疋长足；比均衡介坯、均衡收购；比内在质量；比信息反馈，攻关成效大）质量竞赛。通过竞赛，外贸出口解交率87.06%，比1987年提高3.14%。1989年，由于受白厂丝原料的制约，县丝绸工业公司调整“七五”行业发展规划，在指导思想上由重真丝轻化纤，转向真丝、化纤并举，走“提高质量，优化产品深度加工，提高吨丝创汇值”的路子。是年，国营吴江新生丝织厂加强设计力量，引进电脑纹版机，做到40天内使外商见到样绸，赢得外商的称赞。是年起，出口绸缎检验标准由“63质量标准”向“84质量标准”过渡，商检部门提出要以“三铁”（铁的手腕、铁面无私、铁石心肠）精神来检验外贸产品。

1990年，面对外贸产品高标准的质量要求和严峻的市场形势，县丝绸工业公司组织全系统开展“攻克绸面小疵点，达到84质量标准”活动，全系统有100多个职工和技术人员从事厂丝原料挑剔和分档使用的工作，同时各厂开展厂丝浸泡工艺改革，确保外贸产品的质量。1991年，县丝绸工业系统开展“质量品种效益年”“双创一攻”（创优质、创双A，疵点攻关）等活动，采取治表与治本相结合等办法，使得全年外销绸缎按84标准准确解交率接近80%，得到省丝绸公司“双A，紧俏、特殊品种质量补贴”890.61万元，超额完成外销计划28.24%。1992年，市（县）丝绸工业公司先后召开8次专业会议，两次织、染厂动员大会，加强“两机一桶”（坯绸卷码机、检验机，星形架练筒）的推广工作。到年底，全系统共使用坯绸卷码机、坯绸检验机各20台，染厂普遍使用星形架练筒，解决了历史上一直未能解决的出口绸缎码折印和压刹印病疵。1993年，在自有资金不足，出口渠道不畅的情况下，丝绸系统坚持“保本口岸争外口岸，保计划内争计划外”的经营原则，协调工贸关系，严格执行解交计划，在确保省丝绸公司加工任务完成前提下，力争为企业多拿外贸补贴，全年完成解交丝绸1059万米，是计划的105.1%，占全省计划的1/4。

2005年，面临国际贸易摩擦多，人民币汇率升值以及下半年茧丝原料价格的骤然大幅上涨的三重困难，吴江丝绸股份有限公司主要真丝绸生产企业新联丝织分厂积极调整品种结构，多产真丝交织品种，在很大程度上控制了茧丝原料骤涨带来的成本风险。